Leadership situazionale con le frange

Primo capitolo sulla leadership e parliamo di leadership situazionale. La leadership per essere efficace deve adattarsi al contesto. Un po’come la moda.

Leadership situazionale spiegata con le frange.

Bella sfida eh?  Ma le sfide a me piacciono, altrimenti mi annoio.

La leadership efficace è quella che si adatta al contesto un cui viene esercitata.

Per la leadership situazionale esistono 4 tipi di leadership che tratterò diffusamente in post dedicati:

• Leadership direttiva, è quella che cerco di usare di meno perché viene usata nei casi in cui le decisioni prese superano le competenze di coloro ai quali sono comunicate. Ma quando ci vuole, ci vuole.
• Leadership partecipativa, la uso molto spesso perché mi piace condividere decisioni e modi di implementazione.
• Leadership delegante, la uso quando il team è ben formato e posso delegare anche decisioni critiche.
• Leadership formativa o di coaching, l’ho usata spesso negli ultimi tempi, serve soprattutto quando il team non è ancora maturo. Ma paga tantissimo, specialmente quando il team è desideroso di imparare.

Poi per quanto mi riguarda esiste anche un quinto tipo di leadership che uso in modo sottile ma che è molto mia:

• Servant leadership, il leader è al servizio del team e lo guida attivamente verso il risultato.

Leadership situazionale che si adatta alle esigenze del momento.

Un po’ come la moda che costruisce le tendenze catturando il mood di stagione.

Tanta guerra, subdola perchè si insidia nel quotidiano, tanta violenza. Tanta voglia di spensieratezza che si sposa bene con lo stile hippie.

Ecco quindi tornare di moda le frange declinate in tutti i modi possibili.

Io ho scelto questa giacca con le frange di Goosecraft che ho trovato su Zalando, la qualità è top e soddisfa appieno il mio desiderio di libertà!

A presto!
First chapter on leadership and we talk about situational leadership. The leadership to be effective it must fit the context. A bit like fashion.

As far as situational leadership is concerned there are 4 types of leadership that I’ll discuss extensively on  dedicated posts:

• Directive leadership, is one that I try to use less because it is used in cases where the decisions which exceed the powers of those to whom they are sent. But when it takes, it takes.
• Participatory leadership, I use it very often because I love sharing decisions and ways of implementation.
• Delegating leadership, I use it when your team is well formed and also can I delegate critical decisions.
• Coaching leadership, I used it often lately, it’s useful especially when the team is not yet mature. But it pays a lot, especially when the team is eager to learn.

Then as far as I am concerned there is a fifth type of leadership that I use in subtle ways but that is very much mine:

Servant leadership, the leader is at the service of the team and actively guide it towards the result.
So the situational leadership  fits the needs of the moment.

A bit like fashion that builds trends by capturing the mood of the season.

So much war, devious because it undermines the daily violence. A great desire of thoughtlessness that goes well with hippie style.

Hence, fringes are back declined in all possible ways.

I chose this jacket with fringes of Goosecraft  found on Zalando, quality is top and it satisfies my desire for freedom!

See you soon!

Goosecraft jacket found @Zalando

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